O mnie
Adrian Prościak – Elitarne wsparcie zakupów!
Zazwyczaj przedstawiam się jako człowiek do rozwiązywania problemów. Jakich? Zwłaszcza tych finansowych. Jeśli uważasz, że w Twojej firmie wydaje się za dużo pieniędzy (na surowce, materiały, części zamienne czy usługi to jestem dla Ciebie rozwiązaniem.
Jestem strategiem zakupów i doradcą biznesowym specjalizującym się w skutecznym obniżaniu kosztów operacyjnych firm. Moje podejście to połączenie analitycznego myślenia, wiedzy systemowej i praktyki opartej na realnych wynikach. Wspieram firmy, które chcą wydawać mniej i działać mądrzej – optymalizuję procesy zakupowe, buduję strategie i wdrażam nowoczesne rozwiązania, w tym automatyzację i AI. Działam z poziomu eksperta – poza bieżącą operacyjnością, oferując wgląd w całościową strukturę zakupową firmy. Moje kompetencje buduję nie tylko w projektach komercyjnych, ale również jako wykładowca akademicki oraz autor książek z dziedziny biznesu.
Linkedin
Misja i wizja
Moją misją jest uczynić zakupy kluczową przewagą konkurencyjną Polskich firm. Redukuję nieefektywność, upraszczam procesy, eliminuję marnotrawstwo i uczę firmy, jak mądrze wydawać pieniądze. Pomagam organizacjom przejść od chaosu zakupowego do strategii opartej na danych, strukturze i ciągłym doskonaleniu.
Moja wizja? Chcę być pierwszym wyborem dla firm, które myślą strategicznie o swoich zakupach. Buduję świadomość, że zakupy to nie tylko koszt – to narzędzie tworzenia wartości. Moim celem jest tworzenie nowoczesnych, odpornych i efektywnych działów zakupów, które wspierają rozwój całego biznesu.
O Mnie
12 + lat doświadczenia
Posiadam ponad 12 lat praktyki w zakupach i logistyce w międzynarodowych korporacjach, głównie z branży automotive i budowlanej. Mam doświadczenie w pracy zarówno dla MŚP, jak i złożonych strukturach korporacyjnych.
Międzynarodowe środowisko pracy
Codziennie działam w środowisku wielokulturowym. Współpracuję z partnerami biznesowymi z całego świata. Wymaga to zrozumienia różnic kulturowych i efektywnej komunikacji na wielu płaszczyznach i poziomach zarządzania.
Zakres usług
Optymalizowanie i tworzenie i wdrażanie procedur, procesów i strategii zakupowych, optymalizacja kosztowa oraz Budowanie długoterminowych, partnerskich relacji biznesowych. Wybór i audyt dostawców oraz negocjacje cenowe na poziomie międzynarodowym. Projekty optymalizacyjne, konsultacje, szkolenia.
Kluczowe wartości dla klienta
Oszczędność i efektywność
Konkretne, mierzalne wyniki finansowe już od pierwszych miesięcy współpracy.
Kompleksowe podejście
Od analizy po wdrożenie i szkolenie – pełen proces w jednej osobie.
Transparentność i systemowość
Jasne zasady, konkretne etapy działań i przejrzystość działań.
Długofalowość
Nie działam na skróty, tworzę rozwiązania, które zostają na lata.
Wiedza i edukacja
Oprócz wdrożeń dzielę się wiedzą, szkolę i rozwijam zespoły klientów.
Nowoczesność
wdrażam narzędzia AI i automatyzację w działach zakupów.
Co mnie wyróżnia?
Nie jestem konsultantem – jestem ekspertem wdrożeniowym z realnym wpływem na wynik. Łączę trzy funkcje w jednej osobie: projektanta, wdrożeniowca i szkoleniowca.
Zamiast rekomendacji – daję gotowe procesy.
Zamiast teorii – praktykę.
Tworzę, wdrażam i szkolę – 3w1
Charakteryzuję się systemowym podejściem do rozwiązywania problemów. Dążę do wyszczuplania i automatyzacji procesów. Wykorzystuję do tego wypracowane przez lata analizy kupieckie i mam dobre podejście do tworzenia procedur i strategii.
Jako jeden z nielicznych na rynku integruję AI z działaniami zakupowymi, co daje moim klientom przewagę technologiczną. Współpracuję z największymi firmami w Polsce i uczę przyszłych kupców na uczelni wyższej. A efekty mojej pracy liczone są w setkach tysięcy i milionach złotych oszczędności.
Edukacja i szkolenia
Współpracuję jako szkoleniowiec z prestiżowymi firmami i instytucjami, łącząc doświadczenie praktyczne z pasją do przekazywania wiedzy.
Uniwersytet WSB Merito
Od 2017 roku dzielę się swoją wiedzą jako wykładowca na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu i Opolu. Prowadzę zajęcia z zakresu logistyki, zarządzania i zakupów, optymalizacji i e-commerce w systemie zaocznym.
Al Fianco Adam Szaran
W ramach tej współpracy prowadzę autorskie szkolenie: "Jak rozmawiać z kupcem" kierowanego do handlowców i menedżerów sprzedaży.
CSK Partner
Współpraca przy szkoleniach z dziedziny zakupów, optymalizacji procesów zakupowych, AI w biznesie oraz LEAN
Eveneum
W ramach tej współpracy prowadzę autorskie szkolennie dotyczące wyboru i audytu dostawców
Wolf's Rock
W ramach prowadzonej przez siebie działalności prowadzę szkolenia szyte na miarę dla moich klientów. Jeśli potrzebujesz treningu dla swoich pracowników, uwzględniającego charakterystykę Twojej firmy i branży - stworzę i przeprowadzę je dla Ciebie!
Publikacje
Bogate doświadczenie
Jestem autorem książki "Kupiec Alfa" wydanej nakładem wydawnictwa Onepress i łącznie 8 książek o tematyce biznesowej, w których dzielę się skondensowaną wiedzą płynącą z wieloletniego doświadczenia w korporacjach oraz z wiedzy akademickiej.
Kluczowe tematy
  • Zarządzanie
  • LEAN
  • Zakupy
  • Zarządzanie czasem i finansami
  • Optymalizacja procesów
Moje osiągnięcia
20mln PLN
Oszczędności
Prawie 20 mln PLN zaoszczędzonych pieniędzy dla moich klientów.
2100+
Przeszkoleni
Ponad 2100 przeszkolonych osób w zakresie zakupów i logistyki.
25+
Klienci
Ponad 25 obsłużonych klientów biznesowych z różnych branż.
Jak mogę Ci pomóc?
Pomagam firmom uporządkować, zautomatyzować i odchudzić zakupy – tak, by generowały oszczędności i zwiększały konkurencyjność przedsiębiorstwa. Projektuję i optymalizuję procesy zakupowe oraz strategie negocjacyjne, wprowadzam procedury i standardy, szkolę zespoły oraz wdrażam metodykę LEAN i narzędzia AI. Pracuję w jasno określonym, sześcioetapowym procesie: od analizy i diagnozy, przez optymalizację i wdrożenie, aż po stabilizację i dalsze doskonalenie. Każdy projekt kończę mierzalnymi efektami i trwałą zmianą – w strukturze, kosztach i efektywności przedsiębiorstwa. Moja oferta to kompleksowe wsparcie eksperta – od pomysłu po rezultat.
Bezpłatny audyt wstępny
Jeśli chcesz wiedzieć, ile Twoja firma może zaoszczędzić, zanim wydasz choćby złotówkę – zapraszam Cię do bezpłatnego audytu wstępnego. Zanim podpiszemy jakąkolwiek umowę.
Gdzie są straty
Identyfikacja kluczowych obszarów przecieków finansowych
Co można poprawić
Konkretne rekomendacje usprawnień procesowych
Ile możesz zyskać
Szacunkowe oszczędności z wdrożenia zmian
Zapraszam Cię do współpracy!
Jeśli masz wrażenie, że Twoja firma wydaje za dużo pieniędzy – niezależnie czy chodzi o materiały, usługi, części czy zakupy indirect– to znak, że potrzebujesz realnej zmiany. Oferuję coś więcej niż doradztwo. Pracuję kompleksowo: analizuję, projektuję, wdrażam i szkolę. Pomagam firmom oszczędzać miliony złotych rocznie, porządkuję procesy zakupowe, tworzę skuteczne strategie i wdrażam nowoczesne rozwiązania – w tym LEAN i sztuczną inteligencję. Nie zajmuję się pracą operacyjną kupca. Działam systemowo i długoterminowo, patrząc na zakupy z perspektywy całej firmy. Moim celem jest zbudowanie w Twojej organizacji trwałej przewagi dzięki inteligentnym i uporządkowanym zakupom. Jeśli szukasz partnera, który wnosi efekty, doświadczenie i konkret – porozmawiajmy.
Razem możemy osiągnąć więcej!
Zapraszam do współpracy!
Kontakt
Zapraszam do kontaktu w celu omówienia możliwości współpracy. Możesz skontaktować się ze mną za pomocą:
Cookies
Na naszej witrynie stosujemy pliki cookies, aby zapewnić najwyższą jakość usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień cookies oznacza ich zapisywanie na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdej chwili zmienić ustawienia cookies. Więcej informacji znajdziesz w naszej „Polityce Prywatności”