POMAGAM WŁAŚCICIELOM I ZARZĄDOM (C-LEVEL) MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM PRODUKCYJNYCH I HANDLOWYCH
Trafiają do mnie Prezesi, którzy czują, że firma rośnie, ale zyski stoją w miejscu.
Jeśli zmagasz się z poniższymi problemami, jesteśmy idealnym dopasowaniem:
🩸 BÓL 1: Dział Zakupów to tylko "Wystawiacze Zamówień"
Zamiast negocjować i budować strategie, Twoi ludzie "gaszą pożary". Kupują surowce "na wczoraj", przepłacając u monopolistów. Baza dostawców to chaos, nikt nie liczy Całkowitego Kosztu Posiadania (TCO), a dzikie zakupy omijają wszelkie procedury.
🩸 BÓL 2: Produkcja to "Czarna Dziura" dla Twoich pieniędzy
Maszyny stoją, czekając na materiał lub przezbrojenie. OEE (Efektywność Maszyn) jest niskie. Magazyn pęka w szwach od zamrożonej gotówki ("bo kiedyś się przyda"), a jednocześnie brakuje kluczowych komponentów do zamknięcia zlecenia. Nikt nie zna Prawdziwego Kosztu Wytworzenia (TKW), bo koszty energii i ukrytych odpadów uciekają w excelach.
🩸 BÓL 3: Biurokracja i Nadmierne Przetwarzanie
Twoja księgowość blokuje sprzedaż, sprawdzając ręcznie każdy dokument. Decyzje zajmują tygodnie, brakuje automatyzacji, a kluczowi pracownicy zamiast myśleć strategicznie, uprawiają "papierologię" i ręcznie przeklepują dane.
Moje zadanie? Zamienić ten chaos w przewidywalną, naoliwioną maszynę.
WTEDY DO AKCJI WKRACZAM JA!
ADRIAN PROŚCIAK
INŻYNIER BIZNESU & STRATEG OPERACYJNY
Przychód to tylko próżność. Prawdziwą miarą Twojego biznesu jest MARŻA.
Większość firm MŚP skupia się wyłącznie na zwiększaniu sprzedaży, podczas gdy miliony złotych uciekają im przez nieszczelny system zakupów, chaotyczną produkcję i przestarzałą biurokrację. Jestem tu, by to zatrzymać. Wchodzę do Twojej firmy, diagnozuję operacyjne "wąskie gardła", drastycznie tnę koszty (bez utraty jakości) i wdrażam twarde procesy, LEAN Management oraz Sztuczną Inteligencję.
Przestań dotować chaos. Zbuduj firmę, która generuje czysty zysk z każdej złotówki.
Nie zatrudniasz mnie dla ładnych prezentacji. Zatrudniasz mnie dla tych liczb:
+20M PLN
Oszczędności
Wygenerowanych dla moich klientów
2200+
Przeszkolonych
Kupców, menedżerów logistyki i produkcji
25+
Zreorganizowanych firm
Od polskich MŚP po międzynarodowe korporacje
JAK PRACUJĘ?
ROZWIĄZANIE: WOLF'S WAY
Działam jako Inżynier Biznesu. Łączę trzy funkcje: Architekta Procesów, Brutalnego Wdrożeniowca i Trenera Twojego Zespołu.
1. Inżynieria Zakupów
Kategoryzuję Twoje wydatki (Macierz Kraljica). Eliminuję pośredników, konsoliduję wolumeny i wdrażam agresywne strategie obrony marży. Zmieniam Twój dział z centrum kosztowego w centrum zysku.
2. Optymalizacja Produkcji (LEAN & Kaizen)
Likwiduję marnotrawstwo (MUDA) na hali produkcyjnej. Wdrażam 5S, normuję przezbrojenia (SMED) i uwalniam gotówkę poprzez analizę zapasów ABC/XYZ i produkcję typu Pull (JIT).
3. Automatyzacja i Sztuczna Inteligencja
Wdrażam narzędzia AI, by zautomatyzować wywiady gospodarcze (OSINT), analizę ofert i obieg dokumentów. Zdejmuję z Twoich ludzi pracę "robotów", by mogli zająć się biznesem.
PRZYKŁAD WDROŻENIOWY
ODBLOKOWANIE KAPITAŁU Z MAGAZYNU I OSZCZĘDNOŚCI NEGOCJACYJNE
Wyniki z jednego z moich projektów optymalizacyjnych
Wyzwanie
Zakład produkcyjny zmagający się z brakiem płynności finansowej, przepełnionym magazynem (tysiące części i surowców kupowanych "na zapas") oraz niską efektywnością operacyjną.
Rozwiązanie: moje działania
Wdrożenie pełnej analizy ABC na magazynie i likwidacja martwych zapasów.
Implementacja systemu sugestii pracowniczych (Kaizen) oraz standardów 5S na hali produkcyjnej.
Standaryzacja procesów zakupowych dla surowców strategicznych.
WYNIK FINANSOWY DLA KLIENTA
1,2M PLN
Uwolniona gotówka
Zamrożona dotąd w niepotrzebnych zapasach
1,8M PLN
Oszczędności operacyjne
Wygenerowanych bezpośrednich oszczędności w skali roku
Pytanie: Ile pieniędzy aktualnie leży na podłodze w Twojej firmie, czekając, aż ktoś je podniesie?
AUTORYTET I PARTNERZY
NIE TYLKO WDRAŻAM, SZKOLĘ EKSPERTÓW W CAŁEJ POLSCE!
Moją wiedzę kupują największe instytucje szkoleniowe i akademickie w Polsce. Zatrudniając mnie, korzystasz z wiedzy eksperta, który uczy Twoją konkurencję.
Uniwersytet Merito (dawniej WSB)
Wykładowca akademicki (od 2017 r.) na kierunkach zarządzania, logistyki i optymalizacji procesów.
CSK Partner
Ekspert szkolący działy zakupów i produkcji z AI w biznesie, cyfryzacji i LEAN Management.
Worklife Edu
Współtwórca elitarnych programów menedżerskich łączących skuteczność operacyjną z holistycznym zarządzaniem sobą.
HSI Academy
Szkolenia na miarę, które realnie przekładają się na wzrost kompetencji i wyniki Twojej firmy.
AY Prime
Wspieramy przedsiębiorstwa z całej Polski w zakresie szkoleń, pozyskiwania dofinansowań, rekrutacji i projektów doradczych.
MOJA WIEDZA
NA TWOIM BIURKU
Jestem autorem 8 książek biznesowych, w tym cenionego przez branżę bestsellera "Kupiec Alfa" (Wydawnictwo Onepress). W moich publikacjach obnażam brutalną prawdę o tym, jak działają procesy B2B, jak wygrywać trudne negocjacje i jak budować szczelne operacyjnie przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metodyki LEAN i zarządzania finansami.
ZANIM PODPISZEMY UMOWĘ, POKAŻĘ CI TWÓJ ZWROT Z INWESTYCJI
Zarezerwuj bezpłatny audyt wstępny!
Współpracuję tylko z firmami, w których widzę potencjał na zwrot z inwestycji (ROI). Jeśli uważasz, że Twoja firma przepala pieniądze - zróbmy test. Umów się na bezpłatną sesję diagnostyczną. Przeprowadzę szybki wywiad operacyjny, na podstawie którego określimy:
1. Wycieki finansowe
Gdzie są główne "wycieki" finansowe w Twojej produkcji i zakupach?
2. Quick Wins
Jakie "Quick Wins" (szybkie zwycięstwa) możemy wdrożyć w pierwszych 30 dniach?
3. Szacunkowa kwota
Szacunkową kwotę, którą możemy wspólnie uratować w tym roku.